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鄂赣两医院试水跨区融合

发布时间:2016-08-13  来源:垄上频道  访问次数:

  昨天我们介绍了龙感湖医院与隔江相望的江西九江医院跨江融合的事,那么融合之后龙感湖医院盈利了吗?龙感湖乡亲们看病能得到实惠吗?
  据龙感湖管理区负责人介绍,合作的最终目的就是为了充分享受医院托管后九江市第一人民医院本部的所有医疗资源,更方便龙感湖及周边地区群众就医看病。如何做到这一点,双方也是想尽了办法。
  九江市第一人民医院龙感湖分院院长 欧阳霆:大约十多年前,在03、04年,我们是一个松散的协作关系,那时候是派技术人员专家坐诊,很松散,再加上龙感湖这几年医院的发展存在着问题,龙感湖管理区迫切希望九江市第一人民医院能够再给予支持,谈的过程中发现托管的模式非常好,以前的松散方式很难把工作做到位、做彻底。

  在硬件医疗设备方面,龙感湖投资七百多万元,对医院内部进行了全面改造,新建一栋五层急救中心大楼,即将交付使用;完善了医院供水网络,确保医疗用水;投资25万元购买通行车,以方便专家和患者往返;投资28万元确保医院托管信息互联互通;投资39万元添置了700万元低碳设备,极大的改善了医院原有的设备陈旧状况。

  九江市第一人民医院龙感湖分院院长 欧阳霆:我们托管以后,管理团队是我们九江第一人民医院,现在龙感湖医院的外科主任就是我们派驻的、常驻的,我们的护理部、护理团队、各个病区护士长都是我们九江市第一人民医院派驻的。医院主要的力量还是以龙感湖本身医院的人员为主,我们过来是起领头羊的作用。

  欧阳霆特别强调,如果是在本部看病、分院就医,费用均按分院低标准进行。在人事制度改革方面,医院引入绩效工作制,激活干部职工工作热情。

  龙感湖医院主管护师 蒋彩滨:九江市第一人民医院是三甲医院,我们在家门口就可以享受到三甲医院的专家服务,工资这一块增加了一个绩效工资,人平可能增长了三、五百块钱。

 

  同时,龙感湖获益的途径没有发生改变,税收是当地的,利润是当地的,招收的工作人员也是当地的。托管大半年的时间,门诊急诊量21522人次,住院人数1114人次,较去年同期增长20.69%,业务收入598.04万元,较去年同期增长29.61%,手术例数232台,较去年同期增长163.63%。

  九江市第一人民医院龙感湖分院院长 欧阳霆:从经营管理角度讲,我们这个托管如果产生经济效益,九江市第一人民医院和龙感湖区医院是五五分成,但这个五五分成是形式上的五五分成,实际上这个钱都要留在这个医院的发展。

  (来源:垄上频道)

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